In Clima di Benessere

Corsi di wellness e welfare personalizzati per migliorare la comunicazione, gestire lo stress e rafforzare il team aziendale.

In un’epoca in cui la gestione delle dinamiche relazionali è fondamentale per il successo aziendale, investire in percorsi di teambuilding e benessere diventa imprescindibile per prevenire stress, burnout e mobbing. Questo documento espone il percorso formativo studiato per favorire ambienti di lavoro collaborativi e produttivi, valorizzando il potenziale di ogni singolo individuo.

LA CURA DELLE DINAMICHE RELAZIONALI E DI GRUPPO

La cura delle dinamiche relazionali e di gruppo è essenziale per il benessere del luogo di lavoro. Lo spazio lavorativo condiviso necessita di attenzione, presenza e chiarezza al fine di prevenire fenomeni quali stress, burnout e mobbing.
Ogni elemento del gruppo condiziona e influenza l’altro, perciò è fondamentale individuare tempestivamente elementi o eventi che possano creare attriti o distanze. Un percorso di teambuilding efficace aiuta a migliorare queste dinamiche, trasformando i potenziali conflitti in opportunità di crescita e coesione.

Gli obiettivi principali del percorso formativo includono:

  • Migliorare la Comunicazione: Favorire una comunicazione aperta e chiara, elemento imprescindibile in ogni attività di teambuilding.

  • Favorire Processi di Riconoscimento: Valorizzare ogni membro del gruppo, rafforzando il senso di appartenenza.

  • Risoluzione del Conflitto: Offrire strumenti per affrontare e superare i conflitti interni.

  • Gestione dello Stress: Implementare strategie per riconoscere e gestire le tensioni quotidiane.

  • Gestione del Tempo: Ottimizzare la gestione del tempo sia all’interno che all’esterno degli spazi lavorativi.

  • Prevenzione del Mobbing e del Burnout: Creare un ambiente sicuro e rispettoso per tutti i collaboratori.

  • Sostenere la Vitalità e Appartenenza: Potenziare il senso di coesione e l’identità del gruppo.

  • Sostenere la Capacità Decisionale: Incrementare l’autonomia e la rapidità nel prendere decisioni, aspetto fondamentale per un buon teambuilding.

  • Introdurre il Concetto di Leadership Fluttuante: Favorire una leadership che si adatti alle esigenze dinamiche del team.

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CONCETTI CHIAVE: CONFLITTO, DECISIONE, STRESS E LEADERSHIP

Il conflitto, spesso visto in maniera negativa come “scontro” tra persone, può essere un’opportunità di miglioramento se gestito correttamente.
È fondamentale imparare a trasformare il conflitto in un momento di crescita, rafforzando le capacità di teambuilding e la coesione del gruppo.

La capacità decisionale, intesa come l’abilità di prendere decisioni importanti senza esitazioni, si rafforza in un contesto dove la collaborazione e il confronto aperto sono alla base della leadership efficace.

Lo stress, inteso come risposta psicofisica a stimoli eccessivi, se gestito in maniera consapevole (distinguendo tra stress acuto ed cronico) può essere trasformato in una risorsa. Tecniche di teambuilding e momenti di intermezzo artistico contribuiscono a bilanciare tensione ed energia.

La leadership, qualità indispensabile nel mondo del lavoro, si esprime al meglio in ambienti dove il teambuilding è al centro: un leader che sa ispirare e guidare il gruppo è capace di comunicare una visione condivisa e motivare i collaboratori.

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STRUMENTI E TECNICHE

Il percorso formativo si avvale di una serie di strumenti e tecniche che, integrati in un percorso di teambuilding, offrono un approccio completo e personalizzato:

  • Team Building:
    Il significato letterale di team building è “costruzione della squadra”. Questa strategia prevede un insieme eterogeneo di attività finalizzate a creare nuove modalità di interazione tra i membri del gruppo, favorendo un clima di coesione e collaborazione.
    Il teambuilding diventa così un elemento cardine per sviluppare relazioni forti e funzionali all’interno dell’azienda.

  • Tecniche di Problem Solving:
    Approcci innovativi per affrontare e risolvere situazioni critiche in maniera creativa e condivisa, essenziali in ogni attività di teambuilding.

  • Gestione del Management:
    Strategie volte a ottimizzare l’organizzazione e la gestione interna, integrando il teambuilding per favorire una comunicazione efficace.

  • Role Playing:
    Strumento utilizzato in gruppo per potenziare le abilità sociali e migliorare la gestione dei conflitti, rendendo il teambuilding un’esperienza pratica e trasformativa.

  • Riconoscimento delle Emozioni/Intelligenza Emotiva:
    Tecniche per identificare e valorizzare le emozioni dei membri del gruppo, migliorando il clima lavorativo e potenziando il teambuilding.

  • Mindfulness:
    Pratiche di consapevolezza che aiutano a gestire lo stress e migliorare la presenza mentale, elementi fondamentali per un efficace teambuilding.

  • Intermezzo Artistico:
    L’utilizzo dell’arte (musica, danza, teatro, fotografia) per esprimere emozioni e creare connessioni autentiche tra le persone, arricchendo il percorso di teambuilding.

  • Comunicazione Efficace:
    Strumenti e metodi per migliorare l’ascolto e la condivisione di idee, elementi imprescindibili per la riuscita di qualsiasi attività di teambuilding.

  • Lavoro su Resilienza e Assertività:
    Attività volte a rafforzare la capacità di resistere alle avversità e a esprimere se stessi in modo chiaro, supportando il percorso di teambuilding.

IL PROCESSO FORMATIVO

Il percorso di team building e benessere aziendale si sviluppa attraverso un processo articolato in diverse fasi:

  1. Diagnosi Iniziale:
    Incontri conoscitivi con manager e responsabili per analizzare il clima aziendale e identificare le aree di miglioramento.

  2. Definizione degli Obiettivi:
    Stabilire insieme il target dell’intervento, definendo indicatori di processo e risultato, elementi fondamentali per orientare il teambuilding.

  3. Personalizzazione dell’Intervento:
    Scelta della tipologia di gruppo (misto o omogeneo) e definizione degli strumenti e tecniche più adatti al contesto aziendale.

  4. Esecuzione del Percorso:
    Conduzione degli incontri formativi mediante attività interattive, role playing, laboratori pratici e momenti di mindfulness. Il teambuilding si manifesta in ogni fase, facilitando il dialogo e la collaborazione.

  5. Monitoraggio e Feedback:
    Verifica costante dei progressi attraverso sessioni di feedback, che permettono di adattare il percorso in tempo reale e di consolidare gli apprendimenti.

  6. Chiusura e Follow-Up:
    Incontro conclusivo per una valutazione complessiva dei risultati, con la redazione di una relazione finale che evidenzi i punti di forza e le eventuali criticità, suggerendo ulteriori azioni di teambuilding per mantenere alta la coesione del gruppo.

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APPROFONDIMENTI: MINDFULNESS, RESILIENZA E FORMAZIONE

Mindfulness:
La pratica della mindfulness mira al raggiungimento della consapevolezza di sé e della realtà nel momento presente in maniera non giudicante. Attraverso tecniche di meditazione e rilassamento, il percorso favorisce il controllo delle emozioni negative, integrando il teambuilding con momenti di calma e riflessione.

Resilienza:
La resilienza è la capacità di adattarsi in maniera positiva a situazioni avverse. Un ambiente di lavoro caratterizzato da attività di teambuilding e supportato da percorsi formativi mirati favorisce lo sviluppo di questa dote, rendendo il team più forte e coeso di fronte alle sfide.

Formazione:
Il percorso formativo si avvale della competenza di esperti nel campo della psicoterapia, della gestione dello stress e del lavoro di gruppo. Il Prof. Michele Cannavò, insieme a numerosi collaboratori specializzati, garantisce un approccio integrato che unisce teoria e pratica, con il teambuilding come filo conduttore per la crescita individuale e collettiva.

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I CORSI SVOLTI E I COLLABORATORI

Una panoramica delle attività formative già realizzate evidenzia come i percorsi di teambuilding abbiano trasformato il clima aziendale di numerose realtà, contribuendo a migliorare la comunicazione, a rafforzare la leadership e a prevenire conflitti interni.

 IL TEAM

    • Alessia Giarratano – Arteterapeuta

    • Jessica Spinelli – Collagista

    • Arianna Di Romano – Fotografa

    • Grazia Corsaro – Musicoterapeuta

    • Alessandro Miccicché – Psicologo del Lavoro

    • Jonathan Cagnina – Esperto Mindfulness

    • Valeria Musco – Esperta in Training Autogeno

    • Giovanni Balbo – Guida Ambientale

    • Carla Sillitti – Nutrizionista

    Questa squadra, unita dalla passione per il teambuilding, garantisce un intervento su misura che valorizza le risorse interne e stimola la crescita personale e professionale.

Guidato dal Prof. Michele Cannavò, esperto psicoterapeuta e formatore internazionale, il nostro team multidisciplinare è composto da specialisti in arteterapia, musicoterapia, mindfulness, psicologia del lavoro e molto altro. Queste figure, garantiscono una visione integrata e innovativa, capace di rispondere a ogni esigenza aziendale.

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